“绿色三谷”是如何快速发展成全国连锁品牌的

绿色三谷的产业设计方向；

当市场只有一家门店时，开门店赚钱容易！

当市场有100家门店时，为这100家门店服务，比开店赚钱容易！（房租成本也是一样）

当服务市场发展到100时，就又培养下一个衍生服务商业机会。

发展服务产业，特别是衍生产业当主产业竞争激烈，发展困难时就是衍生服务快速增长的时候。

【绿色三谷就是专业于服务，专注于衍生服务的企业，把复杂的程序标准化，建立成熟可复制的商业模式，这就是绿色三谷】

这种独特的市场眼光，设计长远发展商业模式，并且付诸实际行动的，果断的快速执行是绿色三谷的成功的秘诀吧！

绿色三谷连锁加盟店图

绿色三谷的资源；

1、招商速度快速，单靠好的商业模式是不够的，绿色三谷拥有自己独立的广告媒体公司，而且是全国最大的直投广告公司，甚至很多合作厂商在各地的经销商都是绿色三谷给招的，可想而知这也是为什么绿色三谷能拥有大量的厂商渠道客户的原因之一，对于厂商来说，售后外包比起建立经销商，根本算不了什么，所以跟绿色三谷合作的厂商，不仅仅因为绿色三谷能干活、能安装维修售后，他们的附加值关键。所以绿色三谷的招商部，不是一个部门而是一个公司，传统品牌广告招商“花钱”，而绿色三谷的招商部是赚钱的！

2、一个技术型服务企业，绿色三谷全国那么多少技术工怎么来的？怎么管理的？绿色三谷下属还有个人力资源公司，专门培训各类技术人力资源，同时提供人力资源派遣、劳务派遣、招聘等业务，传统的企业人力资源部门是个非营利部门，而绿色三谷的人力资源部还是个公司，人家还是赚钱的！

3、最早做贸易的三谷科技，到现在的绿色三谷，其积累下的产品资源非常丰富，涵盖整个日常家居，对于绿色三谷下线服务连锁店非常重要。

4、正因为这些基础资源才有效的支撑了，绿色三谷的两大主产业的发展；即环保装修翻新项目、售后外包项目，也正是因为这两个项目的发展又带动了以上几个基础产业的发展，绿色三谷在内部就形成了产业生态，这种一环扣一环的发展模式，才是绿色三谷的品牌价值核心吧，也是他为何能快速发展打造全国品牌的原因吧。

商业模式的效果；

从目前绿色三谷的招商效果看，招商速度非常快速，而且4年加盟商存活率在95%以上，技术性服务从绿色三谷独立服务到对外招商，现在全国每天服务几万的客户，至今仍然保持良好的口碑，这是任何一个连锁品牌都无法做到的，这都归功于绿色三谷的严格标准，所谓一流企业做标准，二流企业做服务，三流企业做品牌。（消息转载：福禄100，福禄上门）