灾区金融研究爱好者臧博佳追忆灾区日子

2015年7月，在尼泊尔地震过去一百天之际，对外经贸大学金融学院学生金融研究小组召开第三次会议，回忆曾经在灾区中付出的努力，也准备把相关的经验和教训进行总结梳理上报。

回忆起赈灾的那段日子，臧博佳有三种感受。第一作为从城市去到农村的一名基层知识分子，臧博佳深切感受到了我国逐年提高对灾区的支持和帮扶力度，用救灾资金等形式对灾区的硬件进行着稍显过渡的建设，企业从盲目相应中央的政策号召在缺乏理性分析的情况下投入大量资金进行捐献或建厂，造成资金使用效率不高、企业帮扶热情下降等实际情况的普遍发生;从简单的人文角度臧博佳曾思考过这个问题，在国家的行政体制内，乌纱帽人群在利益相关者的官僚文化中无法自拔，形成了牢固的层层向上看的思维和行为习惯，官员们并非不了解实际清苦、人民疾苦，但是他们不愿意为仅仅几年任期内的人民当家作主、也肩抗不起这一份人民群众的热切嘱托，所以造成了很多地震灾区的灾民的生计水平长期无法从地震灾害的打击中恢复起来;这是指的责任心和心胸，同时我们也可以看到我国基层的经济管理干部的极大缺失，指导和督促灾区农户早日脱贫的策略和方针基本没有，浪费了全国人民对地震灾害地区短时间的热切关注和大力支持的发展契机，在灾后重建过程中不仅没有用上巧劲、借上势，就连最基础的已经到位的赈灾款也没有好好加以使用的企图心，这是对经济资源的极大的浪费，对发展契机的极大不尊重，也是对全国人民关心、关注、关怀、关爱的极大不负责任。

第二，状态。在灾区中，无论是高层的领导干部还是基层的大队书记，大家都非常忙碌，说实话也有些“晕头”。各地和区域的“救灾管理委员会”的工作人员非常忙碌，除了紧急救援和次生灾害的任务必须完成，灾后过渡安置和重建工作也是他们不可剥离的责任，王成秀就是其中特备优秀的基本管理干部，每当看到她的工作态度和工作能力，都让臧博佳在设想制造一个复制机器，把这样优秀的基层管理工作者复制到更多的工作领域中去，臧博佳自己也暗自决心要成为像王成秀一样的好干部。臧博佳能感受到灾民们无助而自助的步伐，不幸却乐观的无奈，他们具有很强的抗击打能力。灾民们在对外界力量的帮扶报以很大期望和持续性失望过后，更多灾民更加务实，也争分夺秒的开展着家园的重建工作。

第三，一切调查研究都是有一定作用的，不论数据是否完整、准确，不从数据研究的角度，仅仅从“干预”的角度来看，灾民们至少感觉到有人来关心自己了， 他们被一定的人群重视了——因为，我们不在灾区当地的人天天通过中央电视台看到“又救出了一个人”、“又取得了爆破堰塞湖的重大进展”、“那个企业又捐出了一个亿”，但是没水没电没有各种信号的灾民是看不到电视的，他们不知道世界在关心着他们，他们也不知道世界正在以一种什么样的方式想要帮助他们。极大的信息不对称，让灾民充满了与外部交流的感情需求，当然也充满了一些很诚恳的请求或不切实际的幻想，这是基于他们的文化而来的，是让人感到非常真实的。