【学臣观点】农村移动互联网建设应该采取滴滴打车模式

低迷的经济环境下我国农牧企业如何破局？互联网、国际化是不是一条破局之路？资本究竟该驱动谁？哪些技术创新方能突围？经济新常态下产业的新机会在哪里？……

12月11-13日，“2015第十二届中国畜牧饲料科技与经济高层论坛”在北京隆重举办，汇聚国内外商业领袖及行业精英，共同总结反思畜牧饲料产业发展问题，寻找产业发展方向。作为“移动互联网+农业”的成功践行企业，和创科技（红圈营销）CEO刘学臣在大会上提出“雷人”观点：互联网根本帮助不了农业，只有移动互联网才能改变农业。

虽然以农牧行业的外行自谦，但近两年来与新希望六和的密切合作，刘学臣对传统农业的互联网转型之路可谓胸有定见，他提出的观点引起了与会人员的热议，而和创科技正在实践的滴滴打车模式的农村移动互联网布局则给大家带来了一场互联网应该怎么+农业的全新认知。

下面小编就为大家奉上刘学臣在论坛上的“雷人”语录：

互联网根本改变不了农业，也根本帮助不了农业。说到互联网就得提PC电脑，农村究竟有多少人会操作电脑？有几个人会用ERP、CRM？有几个人会操作简单的office软件？所以互联网已经是“旧时王谢堂前燕”。

我想说一个新的观点，移动互联网能改变农业，因为它能“飞入寻常百姓家”，因为几乎每一个农民都可以操作智能手机。我还要反对两种做法：一是一提到移动互联网，大家就会说APP，现在APP太泛滥，适度留一点精品就行了；另一种做法是对移动互联网过于恐惧，去年我们帮助复星做了一个项目，郭广昌先生让我把复星投资的五六百家企业都移动互联网起来，我说我不敢拿他当试验品，郭总对我说，“你不用担心，做就行了，至少你帮他们移动起来了，错点怕什么”。

最后我想提一个观点，刚才几位老大在说，准备把电商平台放到农业里去，我有点担心。像淘宝、天猫、京东为核心的电商平台的特点是完全以卖家为中心，这是产品稀缺时代的典型特点，把商家拉进来，让消费者主动来寻找卖家，平台对交易进行撮合。现在新的商业模式已经出来了，所谓电商2.0，像滴滴打车的模式，以需求方为主导，供给方根据需求提供服务，以顾客为中心来进行交易。农业移动互联网完全没有必要走电商1.0模式，应该直接进入电商2.0。目前我们在进行尝试，给养殖户安装一个APP，给饲料企业装另一个APP，养殖户发出需求，饲料企业来满足需求，为养殖户创造价值，目前来看养殖户还是比较满意这种模式的。

滴滴、快的的出现，颠覆了传统的出租车行业。但在农业领域，移动互联网的进入，不应该是颠覆性的，应该是渐进性的、合作性的。因为农业的基础非常深厚，只能用合作的方式，用互相取长补短的方式，用合作共赢的方式来做，我们愿意跟所有企业合作来做这件事情。实际上，真正能改变一个行业的力量，往往是外来的。单纯在行业里解决问题，其实是很难的，因为跳不出来。外来的其实并不可怕，可以进行合作，共赢就可以了。