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迅速进入“快典模式”的寿光张总


来源:中国网

第一次见到寿光张总是在淄博的和平店,当时我还在那边落实门店装修的事情,张总也是特地到淄博门店考察,顺便到了正在装修期间的和平路店,由于时间关系,当时只是跟他简单的沟通了几句。 第二次见到张总是在他

第一次见到寿光张总是在淄博的和平店,当时我还在那边落实门店装修的事情,张总也是特地到淄博门店考察,顺便到了正在装修期间的和平路店,由于时间关系,当时只是跟他简单的沟通了几句。

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第二次见到张总是在他跟总部签约后,帮他勘测场地的时候,记得那天还特别冷,他带着我一连看了好几个场地,综合考虑了多方面因素后,最后还是确定现在这个场地。确定完之后,在临走前,我还嘱咐了他一句,“这场地整体条件都不错,就是装修费用这块会比较高,改造难度比较大。但是现在想想现在选择这个场地还是正确的。

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第三次见到张总,应该是在杭州总部参加业主经营管理培训的时候,当时他的场地还在装修期间。

三次接触下来,我一直觉得张总是个比较慢热的人,性格也比较内向,对于他今后门店的整体经营我心存一丝担心。但是慢慢的我发现,我觉得我的担心是“多余”的,从装修开始,他就积极与总部相关人员包括和我沟通装修方案,非常激情的投入到了这个事业当中。当场地装修完之后,整体门面感觉非常清爽,谁都想不到这个场地原先的模样,可以用“翻天覆地”的变化来形容。从装修当中就能看出张总真的非常用心。

临近开业,他表现出了大多上加盟商都会有的一个忧虑状态,营销怎么来开拓?门店内部怎么管理?怎么接车?等等问题都会在这个时候出现他脑海中。 遇到问题他会积极去面对,去解决,当然也会和我们总部人员沟通,有几次甚至临近半夜都在和我电话沟通。正是这种激情,他也很快找到了感觉,没开业多久,就和平安等保险公司开展合作,外部的合作渠道也逐渐建立起来。内部的管理也逐渐标准化起来,材料盘存、晨会、客户回访、卫生管理,每一件事都在按照总部的标准去执行。而且对于维修质量以及洗车质量他也都严格把关。而且自己的微信朋友圈每天都在散播“快典漆修”的品牌理念。

现在听张总说他这个门店在那一片已经是小有名气了,确实在一些县城中,只要把好质量关,做好服务提高客户消费体验,其实口碑在当地传播非常快。 目前他店里每天都有车子来做漆,好的时候一天能接4 、5台。张总这种进去状态的速度以及面对困难的表现出的不惧很值得其它加盟商学习。

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[责任编辑:周凌峰]

标签:张总 快典 寿光

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