全国人大代表詹纯新：持续创新做精做专 激发产业新动能

全国人大代表、中联重科股份有限公司董事长詹纯新。

红网北京3月7日讯（时刻新闻记者杨艳 摄影杨杨）持续创新，做精做专，激发产业新动能，这是全国人大代表、中联重科股份有限公司董事长詹纯新对实体经济、对传统制造业的建议与实践，在他眼里，应该以创新思维引领实体经济“产品+服务”的转型升级。

詹纯新表示，传统企业，尤其是装备制造企业，其本质和根本在于产品的本身。研发制造出稳定可靠，绿色环保，智能人性的极致产品，是装备制造业企业的根本的能力，这种能力在互联网+的时代不能弱化，而是要更强化。2014年底开始，中联重科着力推进“产品4.0工程”。以“模块化平台+智能化产品”为核心，深度融合传感、互联等技术，创新研发智能关键零部件，使产品“能感知、有大脑、会思考”，实现了“自诊断、自调整、自适应”，在性能、可靠性、环保、智能化方面迈上了一个新台阶。詹纯新称，核心技术的沉淀积累是企业高速成长的核心密码，同时，需要企业对市场前瞻性把握布局。

基于此，中联重科的发展重点从以往单一的工程机械板块，转型为集工程机械、环境产业、农业机械以及金融服务多位一体的装备制造企业。詹纯新介绍，全方位进入环境产业，聚焦城市管理和环境问题综合治理领域，包括城市公共环境问题综合治理解决方案、成套装备及运营服务，是因为看到了“环保战役”的前景。迅速切入农业机械市场，是因为瞄准了农机产业旺盛的发展潜力。

“我们的甘蔗收割机在广西非常吃香。”詹纯新介绍，广西数以百万计的蔗农手持镰刀进行抢收，效率极其低下。而甘蔗一体化收割机一天工作6小时，就可收割甘蔗120吨，助推“甜蜜事业”转型升级。“这就是市场的力量，也是创新的力量。”詹纯新说，商业模式从制造向制造+服务的改变，这就需要依托大数据的采集、分析和应用，为客户提供金融、后市场等增值服务，这取决于企业的承受能力、承接能力和创新能力。

詹纯新说，创新二字说起来容易做起来难，要改变观念，创新商业模式，依托人才和机制，培育有工匠精神的工人和专业的管理人才，提升企业竞争力，把握新一轮科技竞争的战略主动，真正实现“装备制造+互联网”，“产品+服务”的转型升级。