
生 法
雨花“二次创业”看账本
雨 声
三十年前,雨花从一片田畴中崛起。第一锹土、第一块砖,都离不开资金支撑。那时的人清醒:没有钱,什么都干不成。
如今雨花GDP站上2445亿元,经营主体超33万户。数字背后,是几代人用汗水和时间垒起的家底。前人打下厚实家底,但当下的账不比从前轻松。

二次创业,钱从哪里来?这一问,便是清醒的开始。
财政工作,说到底是筹钱、管钱、用钱、育财四件事。归根结底,就是要让资金循环起来。不把钱管死,而是盘活存量,从缝隙中生出活钱。生法,即生财有道、生生不息。财政之大忌,在于“守”的心态。守是防御,生是循环——让钱生出钱,让资源变资产,资产变成资本,让今天的投入长出明天的税源。
筹钱:从市场流量里生出税收来
高桥、红星两大市场稳居全国商品市场前十,湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂、长沙市比亚迪汽车有限公司保持数百亿规模。体量不等于税收,市场流量转化为财力,需要经过治理、规范、培育多道关口。商户期盼公平征管,也期待政策稳定可预期。

2025年,雨花税务统管570家涉税专业服务机构,落地“专窗受理、专员响应、专队推进、专项体检”机制。专项体检重在排查企业涉税风险,规范重点行业税收秩序。制度笼子扎得越牢,公平越有分量。

向上争资同样是生财的重要渠道。争资不靠运气,靠实干赢得信任。要把雨花产业底子转化为上级听得懂、愿意支持的方案,匹配度越高,资金越能落地。
筹来的钱,如果管不好,再多也留不住。
管钱:从沉睡资产里生出活钱来
守住风险底线是首要前提。全区债务率处于绿色安全区间,必须扎紧制度篱笆,坚决杜绝新增隐性债务,遏制旧账未清又添新账。守住底线才能为未来预留空间。

财力增长放缓,盘活存量成为必答题。圭塘河片区协同运营,打通流域治理与片区开发,让生态投入产出经济回报;数据资产化运营实现突破,雨花城发集团取得省级数据产品登记,雨花国资经营集团圭塘河数据产品完成全省区县国企首单交易,当前正探索数据资产质押融资,让数据从“可交易”走向“可融资”。核心逻辑就是唤醒沉睡资产,把隐性价值显性化,让数据成为可运营的家底。盘活收益一部分化解历史包袱,一部分充实产业资本金。
区属国企既要管住,更要管活。市场化转型,要从“政府的手”转向“市场的手”,从“城投型”走向“产投型”,既要化解历史遗留问题,也要练就自主造血能力。城市更新、片区开发仍需国企担当,国企正从工程建设转向园区运营、产业服务、资产管理、资本运作,这条路没有现成模板,只能蹚出来。
钱花对了,能增值;花偏了,再多也难填补缺口。
用钱:在有限盘子里生出最大效益
有限财力之下,取舍无时不在。不该花的一分不浪费,全面深化零基预算改革,所有支出从零论证,探索加快成本预算绩效管理,以成本效益比替代简单压减比例。某延续多年专项,经过多轮博弈压减近三成低效支出。“干了这么多年,怎么说砍就砍?”被压减的部门难免有情绪。但财政的职责,就是把资金投向最关键领域。支出下降0.7%,是挤出来的实效,省下来的资金,是投向重点工作的弹药。

该投入的地方绝不吝啬。2025年,3个省重点项目完成率112.35%,46个市重点项目完成率123.16%,全部超额完成。2026年铺排431个项目,年度计划投资325.58亿元。安置户在意水电稳不稳,家长关心学位,老人盼望养老,上班族希望通勤便利——这些细碎诉求,背后都由财政托底。钱花在民生上,不生利润,生民心。
盘活所得、向上争资、土地出让收益、产业基金本金四条渠道统筹调度:争资保障上级配套项目,土地收益支撑当期基建,盘活资金化解包袱、充实基金本金,基金聚焦中长期产业布局。各归其位,各尽其用,有限财力方能生出最大效益。财政由此完成从“找钱”到“科学用钱”的转变。
二次创业不能只盯着现有税源“拾珠子”,更要学会播种,把今天的投入,培育成明天的税源。
育钱:从今天的投入里生出明天的税源
这是“生法”中最需要耐心的一层。
土地出让收益收缩,不等于放弃。土地整理收储仍是产业落地的基础,要实现双轮驱动:土地收益托举当下,产业基金布局长远。

财政不再简单直接补贴,转向基金化运作。雨花现有6支市场化股权投资基金,认缴总规模71.355亿元,2026年新设50亿元基石产业投资基金。年内完成可孚医疗、鸣鸣很忙等7个项目投资,总额1.543亿元,同比增长183.6%。财政资金由“撒出去”变为“投出去”,由一次性消耗转为循环生长。依托比亚迪做强新能源上下游,依托高桥、红星培育数字商贸,同时将基金直投与应用场景清单招商深度绑定——基金判断产业价值,场景清单回答“落地后做什么”,让传统产业孕育出新税源。

基金运作也有现实张力:返投比例与本地优质项目供给存在落差,产业导向与财务回报时有拉锯;容错机制不健全,“宁可错过、不敢投错”的心态客观存在。雨花正探索以尽职免责清单替代单一盈亏考核,为风险定价、为失败设限、为周期留足空间。“生”本就伴随风险,不生,便没有未来。产业培育是慢变量,当期投入只有净流出,税源回流需要数年乃至上十年。收支紧平衡之下,长远投入不能停。依靠园区建设、基础设施完善、基金精准滴灌产业链,涵养产业生态,培植税源生长。
让钱生钱,让城生根
三十年前,父辈深知:没有钱,城市立不起来;但只有钱,也成就不了城市。钱是种子,不是石头。播下去、勤浇水,才能长出新的果实;把种子当石头死守,终究不会产出。
财政要看账本,但财政工作不只是算账。争资团队通宵打磨材料,预算会上反复博弈,基金团队奔波企业权衡利弊。报表之外的一线现场,才是财政真实底色。钱从来不是冰冷数字,是一双手接住另一双手的温度。

二次创业,钱从哪里来?从征管中收上来,从争资中争回来,从预算里省出来,从盘活中挖出来,从产业培育中生长出来,从土地出让中沉淀下来。底色是清醒判断,是不松懈的担当。
形势紧,心不能慌;压力大,手不能松。产线不停、项目不歇、基金布局、税源生长,财政账本记录着雨花的家底、日子与未来。
产业有长法,城市有养法,财政有生法——长是扎根,养是涵水,生是循环。三者同根:不消耗、不守成、不急于求成,孕育、开创、耐心涵养。产业生态吸引资金,城市品质留住人与产业,财政循环托举可持续发展。
钱生出来了,城就扎下根了。