以湘超为切口探索文体旅融合的湖南路径

□杨壮壮（湖南师范大学硕士研究生，湖南省2023届选调生）

12月12日，湖南出台《关于推进文化和旅游深度融合发展的实施意见》（以下简称《意见》）。《意见》要求，坚持以文塑旅、以旅彰文，聚焦重点领域和关键环节深化体制机制改革。同时指出，到2030年，文化和旅游深度融合发展的体制机制更加健全，文旅融合新产品、新模式、新场景、新业态不断涌现，文化强省和世界旅游目的地建设取得重大突破，跻身国家文旅融合发展第一方阵。

2025年湖南省足球联赛（以下简称“湘超”）以“现象级”热度席卷三湘大地，其成功远超越体育赛事本身，以广泛的社会参与、热烈的文化共鸣和显著的经济带动效应，成为观察湖南文体旅深度融合发展的标志性切口。自9月7日开赛至决赛前，共进行了98场比赛，吸引超230万人到现场观赛，赛事期间各主场城市接待游客总计6324.9万人次，带动消费总额达128.19亿元。湘超通过“票根经济”“第二现场”“足球+文旅商”等创新模式，形成了“赛前有期待、赛中有热度、赛后有余温”的良好发展态势。这一现象不仅体现了群众对高水平体育赛事的精神需求，更折射出体育与文化、旅游深度融合的巨大潜力。

湘超的成功并非偶然，而是湖南在文体旅融合领域多年探索的集中体现。一方面，它根植于湖湘文化“敢为人先、经世致用”的精神内核，将足球运动与地域文化特色有机结合，形成了独特的赛事气质；另一方面，它顺应了消费升级背景下人民群众对高品质文体旅产品的迫切需求，通过创新赛事组织、延伸产业链条、提升服务体验，实现了社会效益与经济效益的统一。《意见》明确，推动活跃的现代文化与旅游深度融合。创新“湘超”、传统龙舟等赛事举办模式，完善赛事旅游产业链。当前，我国文体旅融合发展正处于政策叠加、市场扩容、技术赋能的关键时期。湖南应紧紧抓住这一战略机遇，以湘超为典型样本，系统总结成功经验，深入剖析存在问题，科学谋划发展路径，努力探索出一条具有时代特征、湖南特色的文体旅融合发展新路子。

强化价值引领，深挖文体旅融合的文化内核。文化是体育赛事的精神标识，也是旅游体验的灵魂所在。湘超的生命力，很大程度上源于其对湖湘文化的创造性转化、创新性发展。例如，赛事将湖南人“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”的性格特质融入球队风格与球迷文化，形成了极具辨识度的精神标签；各赛区结合本土历史人文资源，打造“一城一故事、一队一特色”的赛事氛围，使足球比赛成为展示地方文化的重要窗口。这种深度融合，不仅提升了赛事的文化品位，也增强了参与者的文化认同与情感归属。

然而，当前文体旅融合在文化挖掘方面仍存在表层化、碎片化的问题。一些活动仅满足于简单的符号拼贴，未能实现文化精神与赛事体验的有机统一；部分地区对文化资源的利用停留在静态展示层面，缺乏与时俱进的现代表达。为此，必须从价值层面深化认识，把握融合发展的正确方向。一是实施“文化铸魂”工程。组建由文史专家、体育学者、策划人才构成的智库团队，系统梳理湖湘文化中与体育精神相契合的元素，如团结协作、奋勇争先、尊重规则等，并将其转化为赛事理念、视觉形象、叙事话语，使湘超成为传播湖湘文化、弘扬时代新风的生动载体。二是打造“沉浸式”文化体验场景。在赛事举办地，围绕场馆、街区、景区，有机嵌入地方戏曲、非遗技艺、特色美食等文化元素，设计开发“看比赛、品文化、游湖南”的主题线路，让观众在观赛之余，能深度感受湖南的历史底蕴与风土人情。三是鼓励基于赛事IP的文化创作。支持文艺工作者、网络创作者以湘超为题材，生产一批高质量的文学、影视、短视频作品，讲述赛场内外的感人故事，塑造积极健康的球迷文化，不断提升湘超的文化感染力与品牌美誉度。

创新业态模式，拓展文体旅融合的产业边界。文体旅融合的持续发展，离不开健全的产业生态与可持续的商业模式。湘超的实践表明，以顶级赛事IP为引领，能够有效串联起培训、装备、传媒、餐饮、住宿、交通等多个产业环节，形成“一业兴、百业旺”的乘数效应。例如，赛事期间主办城市的酒店入住率、餐饮营业额普遍大幅提升；围绕球星、球队开发的周边产品受到市场欢迎；青少年足球培训、业余联赛等相关业态也随之活跃。这充分证明了体育赛事作为“流量入口”和“消费引擎”的强大动能。

但也要清醒看到，湖南省文体旅产业融合的广度与深度仍有待拓展。产业间联动多处于自发、松散状态，缺乏顶层设计与系统整合；盈利模式相对单一，对门票、赞助收入依赖较大，衍生产业价值链开发不足；跨区域、跨行业的资源整合与利益共享机制尚不健全。推动业态深度融合，已成当务之急。一是构建“赛事+”产业生态圈。以湘超为核心IP，向上游延伸至职业俱乐部、青训体系、体育制造，中游覆盖赛事运营、版权开发、媒体转播，下游拓展至体育旅游、健身休闲、康体养生，形成覆盖全生命周期的产业链。鼓励成立湖南文体旅融合产业联盟，促进信息共享、资源互通、标准共建。二是培育多元消费场景。推动赛事场馆与城市商圈、旅游景区、文体场馆的功能衔接与客流共享。大力发展“赛事夜经济”，优化赛事场馆周边的餐饮、娱乐、购物配套。创新开发“观赛+旅游”套餐产品，将观赛与红色研学、生态观光、乡村休闲等旅游产品打包推介，延长消费链条。三是探索市场化运营新机制。在坚持公益属性的前提下，深化湘超联赛的市场化改革。积极引进优质战略投资者和运营机构，提升赛事专业化运营水平。创新版权运营模式，拓展新媒体传播、短视频二次创作等价值空间。探索设立湖南文体旅融合发展基金，以市场化方式支持融合类创新项目。

完善体制机制，筑牢文体旅融合的发展根基。高效的体制机制是推动文体旅深度融合的根本保障。湘超的组织运营，涉及多个部门、多方主体，是对跨部门协同、全社会动员能力的一次综合检验。近年来，湖南在统筹赛事组织、服务保障、宣传推广、安全监管等方面积累了一定经验，形成了“政府引导、协会主办、社会参与、市场运作”的基本模式，为融合发展的有序推进提供了重要支撑。然而，体制性障碍、机制性梗阻依然存在。部门之间条块分割，政策协调、规划衔接、数据共享不足；评价体系不健全，对融合发展的综合效益缺乏科学衡量标准；高层次、复合型专业人才严重短缺，制约了融合创新的深度与广度。破解这些难题，必须向改革要动力，以创新求突破。一是健全统筹协调机制。建议在省级层面建立文体旅融合发展联席会议制度，由省领导牵头，相关厅局参与，定期研究重大规划、重大政策、重大项目，协调解决跨领域难题。鼓励各市州成立实体化运作的文体旅融合发展办公室，统筹本地区资源，抓好特色赛事活动的策划与落地。二是优化政策供给与评价体系。研究出台促进湖南省文体旅深度融合发展的专项政策，在土地、资金、人才、数据等方面给予精准支持。加快构建涵盖经济贡献、社会效益、文化影响、生态友好的综合评价指标体系，并将其纳入相关部门和地方的绩效考核范畴，树立融合发展导向。三是强化智力与人才支撑。支持省内高校、科研院所设立文体旅融合发展研究机构，加强理论研究与决策咨询。实施文体旅融合领军人才培养计划，加强与国内外先进地区的交流合作，重点引进和培养懂体育、通文化、晓旅游、善经营的复合型管理人才和运营团队。搭建“产学研用”合作平台，推动创新成果转化应用。

迈向高质量发展，擘画文体旅融合的湖南新画卷。以湘超为切口观察湖南的文体旅融合实践，可以看到一条以特色赛事为引爆点、以文化内涵为增色剂、以产业协同为放大器、以体制机制为护航舰的探索之路。这条道路，呼应了人民群众对美好生活的新期待，顺应了产业转型升级的新趋势，展现了湖南在推动高质量发展中的主动作为与创新担当。

展望未来，文体旅融合发展前景广阔、大有可为。湖南省应进一步凝聚共识，强化系统思维，坚持以人为本、以文塑旅、以旅彰文、以体促融，持续在深化内涵、创新业态、健全机制上下功夫。要善于从湘超等成功实践中总结经验、把握规律，将“点”上的突破转化为“面”上的优势，打造更多具有全国影响力的文体旅融合品牌活动与精品线路。要以数字化、网络化、智能化为牵引，不断丰富产品供给，提升服务品质，优化消费环境，让融合发展的成果更好惠及三湘百姓，为加快建设文化强省、体育强省、世界知名旅游目的地，奋力谱写中国式现代化湖南篇章贡献更大力量。

文体旅深度融合，是一场关乎发展方式与生活品质的深刻变革。湖南，正以一场绿茵场上的盛会为起点，在融合发展的浪潮中，踏出坚定而富有创造性的步伐，擘画出一幅更具活力、更富魅力、更有温度的现代文旅体新画卷。