“科技红娘”串起产学研 湖南推进科技成果转化落地

对很多科研团队和初创企业来说，将科技成果转化为现实生产力的道路并不平坦。针对科技成果转化过程中的难点、堵点，湖南持续优机制、搭平台、强支撑，通过培养技术经纪人团队、搭建中试基地等，让创新链和产业链对接得更加“丝滑”。

在中南大学科技园，活跃着一支30人左右的“科技红娘”团队，他们平时一边跑到大学教授的实验室里，寻找好成果、好项目，一边到处跑企业，找合作方。这些“科技红娘”，大多是园区或科研院所专职“技术经理人”。

中南大学知识产权中心主任 伍晓赞：从技术的征集筛选、推广，到中试服务，到技术转移体系的建设，我们的技术经纪人都全流程参与，全方位地配合好学校的技术团队，来做好科技成果转化工作。

位于望城区的湖南高创科惟，在学校技术经纪人的穿针引线下，企业不仅得到了湖南高新创投和陕西瑞斯新材等公司的投资，团队科研的成果，转化为公司29%的股份，全部归学校和科研人员所有，让科研人员能够无需担忧资金和市场，能够沉下心来搞研究。

湖南高创科惟总经理 中南大学材料科学与工程学院教授 肖柱： 我们的专长是技术研发，学校的技术经纪人在科技成果转化的综合管理和信息服务等方面，提供了大力的支持，确保了我们科研人员，在技术成果转化中的权益。

科研成果转化从书架走上货架，一般要经历“小试-中试-量产”的过程，但长期以来，湖南受制于中试基地小而零散，有的成果不得不“远走他乡”。为了破解“中试之困”，湖南布局36家科技成果转化中试基地，每家给予200万元经费支持。位于长沙的晶易医药就是其中之一，科研团队只需带着点子“拎包入住”，便能享受全过程一体化服务。

长沙晶易医药总经理 张海龙：我们中试基地配备了完善的软硬件，把科研院所的老师和教授的构想，变成现实的产品，这样就可以大大节省研发周期、研发成本，更快地面向市场。

通过发挥政府的引导和服务作用，湖南构建了由“研”及“孵”到“产”的全生命周期成果转化服务体系。2024年，湖南高校登记技术合同超万项、同比增长48%，成交额达到了57个亿、同比增长56%。

湖南省科技厅二级巡视员 科技成果转化促进处处长 李征宇：突出在优势产业、新兴产业、未来产业的布局，通过政策的落实和支持措施，目前我省的高校科技成果本地转化率，已经突破了50%。