大唐华银攸县能源有限公司：厚植安全文化“软实力” 筑牢安全生产“硬屏障”

近日，中国安全生产协会授予大唐华银攸县能源有限公司“2024年全国安全文化建设示范企业”称号，实现华银电力此类荣誉零的突破。这一荣誉的取得，是该公司多年来深耕安全文化建设、推动本质安全型企业建设的成果体现。

创新“双核双常”安全文化，筑牢安全生产根基

攸县能源公司2018年提出“双核双常”安全文化，并以此为基础持续完善公司安全生产管理。“双核理念”为“违章就是事故，缺陷就是事故”和“把风险全面辨识防控挺在隐患前面，把隐患深入排查治理挺在事故前面”，通过不断固化工作成果，形成了反违章管理、隐患排查、风险辨识和设备治理的长效机制。“双常机制”为融入日常、抓在经常，把“落实制度”的要求都深化固化融入到日常工作之中；把“落实责任”的要求经常性强化细化并抓好落实落地。

该公司充分利用交接班会、安全活动日等平台，开展“每日一学一问一查一说”，推行共同点巡检、专业交叉讲解等活动，提升全员安全意识。聚焦“三个要素”，管住关键人、盯住关键时、抓住关键处，确保安全责任层层落实。设备部、单元长和生产值班每日通报工作计划、工作票总量及参数状态异动，安监、节能等板块动态跟踪，促进人的行为安全和物的状态安全，推动生产管理精细化、规范化。

构建“三位一体”创建体系，高效推进示范创建

该公司锚定“全国安全文化建设示范企业”创建目标，构建“战略统筹－专班推进－责任闭环”三位一体管理架构，全面推动创建工作高效开展。成立以该公司主要领导为组长的创建领导小组，制定并实施《大唐华银攸县能源有限公司安全文化建设实施方案》，将示范创建纳入安全生产一号文、年度安全生产重点工作及改革深化提升行动项目，明确创建目标与路径。

创建小组严格对照《全国安全文化建设示范企业评价标准》中的13个一类指标和57个二类指标逐条分解落实，明确责任人并开展自评。经全面评估，公司自评总分达317分，远超参评基准分270分。安全监督部与党建工作部协同完成申报材料整理与编制，佐证材料达300余页，并精心制作安全文化画册，全面展示了该公司安全文化建设成果，进一步对外宣传安全文化理念，提升企业形象。

深化“制度+人文”融合机制，厚植安全文化沃土

该公司以“制度+人文”双轮驱动，创新安全文化建设机制。在制度建设方面，建立包括《全员安全生产责任制》和《安全生产奖惩办法》在内的273项安全生产制度，通过定期组织制度学习、创建安全文化示范企业和班组文化样板间等措施，确保制度落地执行。在人文建设方面，开展安全宣传教育、党员带头承诺、安全隐患随手拍等活动，强化安全文化在企业经营管理中的核心地位。

通过“双核双常”安全文化墙、安全警示教育室等物态文化载体，以及“安全大讲堂”“安全趣味运动会”等文化活动，该公司不断将安全价值观和理念融入职工日常工作和生活，营造了浓厚的安全文化氛围。

七年深耕“双核双常”，打造安全治理标杆

“双核双常”安全文化提出以来，历经七年深耕，该公司形成了“零事故、零事件、零曝光、零通报”的“四零”安全质效，构建了“体系标准化、管控精细化、队伍专业化、手段智能化”的现代化管理模式。核心指标持续突破：安全风险控制评估内审风险度从9.2%降至4.25%，建立缺陷单、问题库、任务栏、考核表“四位一体”管控体系；累计获得省部级安全奖项17项，环保排放指标连续84个月优于国家标准，于2024年度首次获评湖南省发电企业技术监督保供电先进单位称号。“安全第一、预防为主、综合治理”的观念深入人心，打开了机组安全、稳定、经济、环保运行新局面。

站在新起点，该公司将以“全国安全文化建设示范企业”为新的契机，持续深化“双核双常”安全文化内涵，进一步推动安全文化建设与生产经营深度融合。通过不断创新安全管理模式、优化安全文化载体、强化全员安全意识，着力打造更高水平的安全治理标杆，为行业安全文化建设贡献更多经验，为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。

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