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成都鼎茂宏升文化传媒合规性引关注，直播电商与货架电商本质探讨

商讯

2024年05月06日 17:45:35

“618”是中国的购物节，这一节日起源于京东，在中国电商行业已经成为了一年一度的消费狂欢节。其起源源于2014年京东网商推出的“618年中大促”，由于其销售业绩惊人，之后便成了一年一度的盛大购物节。

如今，618购物节已经超越了“双十一”，成为中国消费者最喜欢的购物狂欢节。各大电商平台都在这一天推出了超级优惠的商品，促销活动包括了大量的折扣商品、限时促销和秒杀等。特别是对于那些喜欢网购的消费者来说，这是一年中最佳的购物时机。

618购物节固然给消费者带来了福利，同时也对商家提出了更高的要求。商家需要考虑优惠的商品、促销策略以及库存和物流的管理等各个方面。所有的电商平台都在注重细节的基础上，不断优化服务，满足消费者和商家的需求。

总的来说， 618购物节已经成为了中国年中最受欢迎的购物狂欢节，不仅为消费者提供了优惠的商品，也为商家带来了流量和销售的提升。

在这样的时间节点，我们做一次中国电商行业的趋势观察与展望，也会更有意义一些。本文讨论的主题包括:

电商的本质:时间和空间的生意

电商，顾名思义是电子信息+商业零售，信息是时间的生意，商业零售是空间的生意。电商一开始的模样--淘宝，是鼓励大家把手上闲置的物品搬到网上，卖给有需要的人，后面又鼓动年轻人去批发市场、工厂淘货，上架到网上，卖到全国各地，再后来品牌、工厂都来了。

开始淘宝是商品信息货架，当商品足够丰富后，它又成了商品搜索引擎。但淘宝自己并不生产商品，也不售卖商品，更不搬运商品，它占据的是消费者商品选择、消费决策的时间，这部分时间是最有价值的，因为跟你的钱袋子直接挂钩，所以淘宝本质上做的是时间的生意。

阿里的用户使用时长从来不是中国互联网公司中最高的，但它的变现能力一直是最顶尖的。而零售更多是空间的生意，它涉及到商品的储存、搬运，怎么样高效地存储和搬运，使移动次数最少，移动距离最短，库存周转时间最快，是零售业提高效率，赚取超额利润的核心。

这样一看，就很清晰了，淘宝、拼多多更多做的是时间的生意，京东、苏宁、沃尔玛们更多做的是空间的生意。但是二者之间并不是完全经渭分明的。京东也做了开放平台，甚至它的自营物流也开放给全行业使用:阿里也做了菜鸟供应链，全国开仓，甚至现在也做了菜鸟速递，做未端配送:一直强调轻资产运营的拼多多，也在多多买菜这一业务进入了仓配环节，虽然社区团购的网格仓、中心仓、配送员都是第三方社会化参与的，但明显离空间的生意更近了。

而在全球，亚马逊不断开仓，建设物流供应链，同时运营全球开店业务，它一直在同时做时间+空间的生意。

很显然，做时间的生意是更有价值的，电商比实体零售更有效率，主要因为线上信息传递、交互、匹配效率远高于线下，资本市场给予淘宝、拼多多这类开放平台的估值远高于京东，但时间的生意稳定性相对欠缺，因为时间是天然流动的，谁都能做，媒体、社交平台都是天然的更具时长优势的地方，这就是为什么阿里和亚马逊都要投资内容，有流量焦虑:做空间的生意不那么性感，它更慢，但是稳定性更高，一个城市，谁先占据了核心位置开商场，谁先将仓库开到了核心人群附近，后入者要替代是比较难的。

在一个商业秩序比较稳定的地方，同时做时间和空间的生意，是聪明的选择，护城河会更深，因为空间的生意有赖于土地这一核心资源的利用;而在中国，由于土地的特殊性，做空间的生意面临

更多掣肘。从这个层面上看，我们能够理解阿里当初尽量避免进入物流、仓储、配送领域，即便今天，它也更多以平台模式在做仓储物流;拼多多和美团都在用一种平台模式做仓储、配送环节，比如社区团购、外卖--从这个角度看，美团也是整体上也在做时间的生意:而京东今天的困局，不能说与这个毫无关系。

另一方面，微信一直是做时间生意的王者，短视频则像时间黑洞，吞一切。相对来说，社交是熟人场景，谈钱伤感情，商业变现难度更大一些，但他的时间是更稳定、趋向垄断的;短视频是陌生人场景，天然适合商业变现，但时间稳定性没那么高消费者的媒介使用兴趣会变化，且天然会更分散--抖音、快手、视频号、小红书正在分食短视频这一细分市场，且每一家都有自身独特的气质，实际上谁都无法颠覆谁，这根电商的格局比较像。