赵普:公益代言人如果只代不言那是在做秀
早期做公益很简单:满足一种被需要的感觉
凤凰公益:第一次做的与公益慈善有关的事是什么?
赵普:1999年,我接手了北京电视台一个大型的歌会节目《公益歌曲大擂台》,当时打出公益这个牌子是挺先锋的一件事,因为在14年前好多人都没有公益的概念。在那个节目上我结识了北京青少年发展基金会,从此开始了紧密的合作,并担任北京希望工程的形象大使,到今天我依然是北京青少年发展基金会的理事。
凤凰公益:具体做了哪些事?
赵普:通过与北京青少年发展基金会的合作,我开始投身到希望工程的项目当中。在一年之后,我就发起成立了全国第一个,据我所知也是到目前为止惟一的一个“主持人爱心团”。当时我们北京电视台100多名主持人都被我号召进入这个爱心团,每个人支持两名怀柔山区的孩子,到今天这个爱心团都还在运转。我们定期和孩子们进行互动,平常书信往来,接孩子到城里看戏什么的。
凤凰公益:我们做公益更多的时候是去到一些贫困的省份,北京周边的这些孩子们生活学习环境是怎样的?
赵普:很多人都认为,北京是首都应该条件非常好。但是北京非常大,像密云和怀柔山区一些贫困户是很穷的,由于自然地理条件的缘故,也由于缺少劳动技能等等。
凤凰公益:第一次参与公益的经历对您是否有触动,让您想把公益一直做下去?
赵普:在最早和希望工程接触的过程当中,包括上一次我与网友就9958项目进行微博互动也提到,其实都是自私。 就像很多人聊起自己的主持生涯,说是崇高的使命和理想,我觉得没有这些,对于我来讲,就是一份体面的工作,早期就是为了满足一份小小的虚荣心,非常的简单,没有那么崇高和伟大。等到你慢慢长大,需要去承担更多责任,对国家社会慢慢了解的时候,你才会慢慢地积累起使命感、责任感,会知道要怎么做。
做希望工程也是如此,一开始是满足是一种被需要的感觉。就是你看这些孩子,他很可怜,他需要我。被需要也是人的一种很切实的,一种很享受的感觉。你看我有能力帮到他!早期就是这样的,很简单。
做公益代言一定要发声:替求助的人奔走呼号
凤凰公益:选择公益项目的标准是什么?
赵普:我选择公益项目的标准很简单,我选择不太拥挤的慈善队伍。如果这个项目已经有很多人参与了,我就不去凑这个热闹。因为需要帮助的,或者说需要去力挺的弱势的公益项目太多,他需要我们。
虽然9958不是一个弱势的项目,但是起码到我来之前,9958项目还没有一个公众人物能够持续地来完成一些工作。
凤凰公益:您为中华儿慈会9958项目做代言人,此次合作的机缘是什么?
赵普:我和9958项目之前就有合作,最早是有一个得粘多糖病的孩子,我们新闻报道过他,我自己也捐助了,并且通过这名孩子,我了解到中华儿慈会这个机构,然后开始走进这个机构。
9958是中华儿慈会发起的一个儿童紧急救助项目,这个项目做得比较实,可以立竿见影解决困难问题。
最近一次和9958项目牵手,是因为贵州山区的一个小女孩,她的双腿在一次车祸中被压断了,这个小女孩被接到了北京,在空军总医院做治疗。然后我去看望她,进一步了解情况以后,我们达成合作的意向。我成为9958项目的代言人,是中华儿慈会正式发函给中央电视台,中央电视台正式回复批准的。中央电视台对主持人承担什么样的公益使命要求挺严格的。
凤凰公益:目前最关注哪个群体的救助?
赵普:除了希望工程之外,就是儿童。前两天我和郑渊洁先生在《晚间新闻》节目里也特别说到了儿童防性侵的内容。意外伤害、疑难杂症、罕见病,还有防性侵,这都在儿童安全范畴里,所以我可以把这些不同的救助捆绑起来,通过9958项目来向公众宣传,建立防范、建议制度。
凤凰公益:有人质疑名人公益做秀的成分很大,您如何理解公益项目代言人的作用?
赵普:如果代言人只代不言,就是秀。所以对我来讲,要代就要言,所以要接受访谈,要去做公益演讲,包括我在微博上转发以及评论。一旦你要说话,就代表你的判断,代表你的价值取向,代表你的立场。
既然要代言,你就要去替这个群体奔走呼号,起码你要了解这是怎么一回事。有时候,对一个困难群体,对一个困难家庭,一个困难的人,一件社会上议论纷纷的事情,去发声的时候也不是没有风险,按照我们些传统的处世观,叫“多一事不如少一事”。只要做事就一定有风险。
说实话也需要智慧:整体来看我肯定自己
凤凰公益:您是敢说实话的,这会给您带来麻烦吗?
赵普:会有麻烦。实话要说,但是有的时候确实也有时机的问题。
首先是不说假话,这是第一条底限;然后争取说实话,这是第二条;第三条,在合适的时机说实话,这是最好的,这需要智慧。
凤凰公益:这和您的性格有关系?
赵普:有人说,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运,就是所谓的决定论,我觉得有一定道理,但也并不那么绝对。
从我当兵到现在26年的历程当中,我办过太多的错事,这些错事都需要承认。但是我也做过很多的好事,这些好事也需要肯定。整体看来三七开吧,还是好事居多,对的事居多。所以整体看来我还是肯定自己。
慈善能营养中国人:在合作和质疑中个体获得成长
凤凰公益: 受一些事件的影响,中国公益机构正在经历被质疑的过程,您认为导致目前公益机构饱受质疑的根源是什么?最根本的改进方法是什么?
赵普:质疑的根源是不透明,或者说透明程度不高。要从制度层面切实地保障透明的实现,而不是空喊口号,这很重要。
透明还要让别人感觉得到。不能你说透明就透明,要让公众觉得透明才是透明。好像我们做传播,如果我说了一条新闻,结果你只听到了三分之一,三分之二对于我来讲我是播出了,可你没听到,那么这条信息对你来说不完整,因此我的这次传播是失败的。公益机构的透明也是如此,尽管这很难,但也要去做,否则不信任会持续。
凤凰公益:哪些方面的转变可以促进公益机构透明度提升?
赵普:从大的方面来讲,是政府决策要转变,本属于社会事务的慈善机构,本不应由政府来管,政府也管不过来啊。这就需要我们去考虑政府和社会的关系,官方和民间的关系。
如果政府把持大量的慈善机构,那么社会的民间的慈善力量就难以得到成长,由此形成的压力就堆在有官方背景的慈善机构身上,矛盾自然就会暴发出来。所以我对未来的预期,一定是政府会慢慢将这些交还给本应承担这个角色的社会和民间,按照世界各国的经验,包括对政府机构的设想,都是在做小,要让社会力量茁壮起来。
慈善这样一种高级的分配方式,会使得民间机构得以成长的同时,还能够营养中国人。在彼此的关照、合作、质疑和了解当中,个体获得成长。为什么有的人现在更愿意把钱捐给民间的机构,因为信任已经发生流向的变化,建立信任的过程本身就是一个彼此成长的过程。
凤凰公益:民间组织更能获得公众信任的原因是什么?
赵普:一个是自发,一个是自律。这是民间组织能够得以存活和发展的两个非常重要的原因。自发就是一定要有市场,要有需求。比如免费午餐,针对贫困地区吃不了午饭的孩子而发起,还有9958项目,有在医院门口被遗弃的孩子,得了怪病的孩子等,可以通过这个项目来救助。
第二是自律。民间组织要想可持续发展,自律非常重要。自律包括的层面很多,不仅仅把自己的事情做好,还要面对公众的检视,甚至挑剔。
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