秋风：中国企业家没有文明的自觉
需要领袖级企业家引导
《中国慈善家》：在儒学逐步复兴的同时，企业家阶层会开始重视儒学吗?
秋风：在各类群体中，商人群体接受儒学相对比较容易。首先，从个体生命的角度来讲，商人群体最容易产生生命的困惑。他们跟钱打交道，且容易有钱，有了钱之后，过了消费的狂欢时间之后，就会产生空虚感，会重新寻找生命的意义。以前靠金钱，当金钱达到一定程度，他们就回到了生命本身。所以在商人群体中，信佛教的特别多，而且从十年前就已经兴起了这种风潮。当然，还有一些企业家是靠儒家来安顿自己的身心性命。
其次，从企业管理的角度来说，他们也不能不认同儒家。原因很简单，在一个中国企业里，员工都是最普通的中国人，他们的心灵、思考问题的方式、价值观念，都是中国式的。过去的几千年中，儒家塑造了中国人的心灵，当一群人在一起组成了一个组织，这个组织就有中国式的价值，而管理这些人，就必须用中国的价值。中国的企业家在管理上有很多困惑，已经持续了十多年。1990年代中期，现代企业管理的理念大行其道，包括很多家族企业在内，都说要建立现代企业管理制度，聘用职业经理人，打破家族制，结果他们很快发现，这根本行不通，后来只能又回去了。实际上，那时我们对西方并不完全了解，只是一些漫画式的解读。
《中国慈善家》：探索了这么多年也没有共识。
秋风：中国的企业家都在探索如何管理中国人，但一直到现在，企业界都没有形成一个主流的看法，仍处在混乱的状态。这就可以解释一个现象，其他国家经历30年的经济高速增长之后，通常都会产生具有世界影响的企业管理模式，或者世界级的企业家，日本、韩国、美国，甚至东南亚都有，但是中国没有。中国经济规模体量大，看起来也是英雄辈出，但就是没有形成具有世界影响的企业家和企业家群体，根本的原因就在于他们没有文明的自觉。
《中国慈善家》：文明自觉的意义在哪里?
秋风：中国的企业家对自己所管理的企业的文明属性缺乏自觉，换言之，这个企业是中国人组成的，所以一定要按照中国人能够接受的、喜欢的方式来管理。现在的问题是，什么是中国人喜欢的方式，企业家们都不知道，因为他们自己对于中国文化也是完全模糊的，甚至有很多企业家，知识水平越高，越是反感中国文化。于是，他们总是用员工不熟悉、不理解、不接受的方式来管理企业，由此就出现了企业内部严重的脱节。
所以你会看到，中国的企业家几年换一个管理方式，根本原因就是在管理企业的过程中缺乏文明的自觉，总是想用各种各样的知识来替代文明，结果始终找不到方向，没有方向感。很多听起来非常有名的企业家，你觉得他的管理有什么特点，足以垂范后世吗?
企业家群体的文明自觉，是当下企业家群体要解决的最重要的问题，需要有一些领袖级的企业家来发挥引导作用。
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