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购买New Skeena
New Skeena,一家在上世纪90年代经历财务危机、2001年秋天停产的加拿大制浆厂,于2004年遇到了它的中国收购者倪日涛。
这家老牌制浆企业拥有年产38.5万吨的两条生产线,然而工艺水平和规模已落后于时代。倪日涛看重的是它成熟的林木供应和销售渠道,以及中国稀缺的针叶木材资源。
而这家远离中国本土的企业,成为了倪日涛下一步资本运作的始点。
2004年9月20日,安永会计师事务所加拿大分所(Ernest&Young Canada)以接管人身份接受New Skeena,负责破产企业的清算和债务重组。2005年6月8日,法院通过了SWFP的购买申请,并要求在两个月内完成交易。
然而,直到当年底,SWFP也未签署三方协议,表示中国国内的审批流程耗时超过预计,要求再次延期至2006年2月28日。
来自加拿大安永和卑诗省最高法院的文件共同显示,收购New Skeena亦经过复杂的运作过程。2005年2月至4月,CGR与另一破产清算人Maynard Industries Ltd。签署了New Skeena资产设备收购协议,价格为429万加元。5月,SWFP与安永签署协议,购买后者拥有的土地等资产,作价330万加元。
2006年6月,CGR把购得的所有资产转让给了SWFP。同时,SWFP与Maynards签署协议,以150万加元的价格购买后者手中剩余的项目资产。
据计算,CGR与SWFP购买New Skeena共花费约909万加元,以2006年6月底汇率计,折人民币逾6500万元。
2006年2月15日,甘智和以国家发改委副秘书长的身份,致信安永负责破产清算的合伙人Larry Prentice称:“中竹纸业是我国具有行业龙头作用的制浆造纸企业,其申报的加拿大卑诗省项目,对促进两国经贸往来具有积极作用,发改委对该项目持欢迎和支持的态度。”但公开简历显示,他在半年前已到龄退休。
收到甘智和背书之后,安永同意再次延期至2006年4月27日,最终在6月15日,交易完成。
令人费解的是,倪日涛后来再次向国家发改委申报,请求以其名下的中纸有限公司(下称中纸公司)名义,赴加拿大收购已被SWFP购下的New Skeena资产。同时,还申请国内银行提供以亿美元计的天量贷款用于“收购”。
随后,倪日涛向中国进出口银行申请贷款。2006年6月6日,中国进出口银行向发改委出函表示,对New Skeena项目表示兴趣,在符合审批条件之后愿意提供不超过7339.27万美元的贷款支持。
倪日涛此时已资金腾挪乏术,通过各方周旋以拖延时间来等待贷款。SWFP自2005年始向鲁珀特王子市政府承诺以1亿加元投入New Skeena进行重建计划,以换取当地政府的税收优惠。苦苦等待贷款的倪日涛,重振进程不得不一再拖延,鲁珀特王子市的敦促律师函已纷至沓来。
2007年3月15日,倪日涛向鲁珀特王子市政府的解释文件中写道,该项目的资金筹措正在落实中,银行贷款的有关评估手续正在进行,在“漫长但是必要”的手续之后,该项目已获中国国家发改委批准,并在2007年1月底抄送了中国商务部、外汇管理局和进出口银行,提请鲁珀特王子市政府理解复工计划延长的原因,继续给予税收优惠。
为加速贷款审批,2007年1月20日至25日,中竹纸业邀请多名中国进出口银行人士,前往New Skeena进行考察。
据了解当时情况的人士称,当时中竹纸业人员向银行方面称,向安永购买破产资产耗资1亿美元,并隐瞒纸浆厂的真实情况,只强调卑诗省政府对纸浆厂的各项环保投资和政策支持。
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