发展校友经济，长沙从何处发力

长沙晚报全媒体记者 庹新岗 付臣欢

“全面扩大有效需求，积极培育经济增长新动能”是今年长沙市政府工作报告明确的十个方面重点工作之首。其中指出，要健全湘商回归、校友回长、海外人才回流长效机制，发挥湘商总部基地作用，推动更多产业回归、资本回流、项目回投。长沙拥有丰富的教育资源，校友经济在长沙高质量发展中扮演着重要角色。如何呵护、用好这一宝贵资源财富，为校友回长创造良好环境？日前，长沙晚报理论版《热点面对面》栏目专访中南大学马克思主义学院副院长、副教授、博士生导师胡栋材和北京大学湖南校友会会长邓映如。同时，邀请中南大学马克思主义学院硕士研究生戴锦华作为在校学生代表，分享观点。现将专访内容摘要如下。

校友经济的本质是什么？

记者：长沙近年来大力发展校友经济，将其作为人才招引与产业升级的重要抓手。 在您看来，校友经济的本质是什么，发展校友经济的核心考量有哪些？

胡栋材：从马克思主义政治经济学视角，校友经济本质上是“人的社会关系再生产”与“生产力创新性发展”的辩证统一。马克思在《资本论》中指出，协作劳动能创造“集体力”（Collective Power），而发展校友经济，正是对“人才是第一资源”理论的实践深化，即将分散的个体生产力整合为系统性创新动能。

胡栋材

邓映如：校友经济的本质是建立在共同的文化认同、资源共享和信任机制之上的新的经济生态系统。长沙发展校友经济有着现实的考量。一是湖南特别是省会长沙要在校友经济这个赛道急起直追；二是看到了高校校友圈“人才—技术—产业”的闭环优势，在人才引进、科研创新与产业带动中具有独特的优势，特别是愈演愈烈的人才争夺战中，校友情谊显得格外重要。

邓映如

胡栋材：就学理和实践来看，发展校友经济核心考量有三：其一，校友经济能够促进科技成果转化和产业升级；其二，校友经济有助于构建全链条科技创新体系；其三，通过吸引高端人才，实现校友经济带动地方经济的高质量发展。校友回长投资兴业，不仅带来了资金，还促进了就业和消费，形成“就业—消费—产业”的良性循环。

邓映如：区别于常规的校企合作，校友经济创造了一种校友企业与母校科研院所更紧密的联动关系，如北京大学校友企业圣湘生物，还有浙江大学、武汉大学等高校的校友企业，都受益于这种与母校实时响应的创新生态，校友经济正成为价值创造的硬核纽带。

胡栋材：2023年11月，中南大学校友企业家联谊会正式成立。截至2024年11月，在联谊会的参与协助下，学校引进高层次人才80名，接受校友捐赠到账1.2亿余元；与企业开展科技成果转化1262项，合同金额超19亿元；通过“校友回湘”行动，协助引进回湘投资项目15项、在湘新注册企业27家，招商引资签约额约246亿元。

往前回溯，互联网岳麓峰会发起人熊晓鸽、倪正东来自湖南大学。这个创办于2014年的峰会，原本源于校友、朋友的创意，在政府支持下不断壮大，已经成为全国行业盛会。在此加持下，长沙互联网行业特别是移动互联网蓬勃发展。这充分体现了校友经济在助力地方高质量发展中的重要作用。

校友经济，始于情谊，成于什么？

记者：各位专家都聊到了校友情谊。我们知道，校友经济始于校友情，您认为，它成于什么？或者说，影响校友回湘、回长的关键因素和现实关切有哪些？

邓映如：我认为，校友经济始于情而成于势，其核心逻辑是：情感纽带是基础，价值共生才是成长的引擎。势既是世界经济格局的大势，也是一地产业特色所形成的行业优势，那些具备产业链协同价值的校友企业项目往往成功率最高。当然，与之相配套的政策扶持也给校友经济的勃兴带来运势。长沙近年构建创新链、产业链、资金链、人才链的“四链融合”生态系统，让知识、技术、能力、资金、人才、政策等要素加快集聚并形成共享互联、相互促进，这就是很好的做法。

至于影响校友回流的现实关切与破解路径，我认为主要有两点。一是产业适配，科研技术成果与本地产业链的匹配度，关乎企业的发展前景；二是政策效能，政策的稳定性与兑现率。如何使遍及全国乃至全球的校友资源转换为城市发展的内生动力，让基于情感联结的校友情谊升华为互信互补互利的生态黏性，或许就找到了破解中部城市人才、技术资源局限的真正密钥。

戴锦华：从在校学生的角度考量，将来会否留在长沙发展，其实更关注的是地方的人才政策。最近，我在《长沙晚报》读到一篇新青年人才驿站的报道，长沙为大学生提供4天3晚的免费住宿和一系列就业创业服务。文章说，这是情感基建。我认为这个概念蛮好。人是讲感情的。对学校有感情，对这个地方有感情，同等条件下，哪怕条件稍差一些，也会选这里。

胡栋材：发展校友经济，关键是将“乡土情结”升华为“价值共创”，提供优质的服务，搭建良好的平台。比如，可以通过建立校友信息化智慧平台、校友产业园、校友会等平台，为校友提供一站式服务，促进校友企业与地方政府的项目对接和科技成果的商业化应用，为校友提供便捷、高效的服务体验。提供良好的创新创业环境，包括完善的产业链、创新链和资金链，能够吸引更多校友投资兴业。

推动校友圈层与“三链”深入融合

记者：从您的观察来看，长沙应如何通过校友网络进一步激活创新要素的流动？如何推动“校友圈层”与本地产业链、创新链和人才链的深度融合？

胡栋材：促进创新要素流动，我认为，需要构建“内强外拓”的循环。对内，在当前“人才政策22条”和“升级版45条”的基础上，加码加力，打造引才聚才的“磁场”和敬才爱才的“气场”。比如，2021年岳麓山大科城启动的“红枫计划”，为期3年的时间里，将5000万元资金以股权投资形式为高校科技成果转化项目提供“第一桶金”。对外，建立“校友回湘”大数据平台，整合政府、产业园区、校友会、商协会和企业主体的资源，促进资源对接和精准招商。2024年，长沙校友回湘到位资金464亿元，引进人才255人，这些都为长沙经济发展注入了新的活力。

邓映如：我一直想把北京大学创业训练营这个创业孵化的著名公益机构引入长沙，他们有顶级的导师团队和一整套成熟的打法，能更多地为本地校友创业提供辅导和吸引全国各地的年轻人来湘创业。至于长沙激活校友网络创新要素流动、实现“校友圈层与城市创新”的深度耦合，我认为要素激活与融合路径是两个关键维度。为此，一方面应构建“校友金融加速器”和校友创业母基金矩阵，设立“校友创新母基金+产业子基金+风险补偿基金”组合工具，让更多资本投向校友企业；另一方面，创新机制，以“柔性双聘”激活人才流动，推行长沙人才“绿卡”，允许全国各高校的海外校友在长沙本地企业、高校、新型研发机构间自由转换身份，吸引全球创新要素向长沙聚集。

烟火气年轻态，推动长沙校友经济崛起

记者： 长沙作为“对年轻人友好的城市”，如何结合自身特点探索校友回长、留长的路径？

邓映如：长沙作为年轻人向往的城市，要顺势打造成宜居宜业、创新创业的活力城市，通过城市特质来寻找校友经济腾飞的新模式。既要留得住本土高校的优秀毕业生，还要在全国各高校毕业生中加大对长沙“年轻人友好”的宣传，使长沙成为吸引四面八方年轻人奔赴的热土。包括设立各类创业基金；建立社交化创新场景，在湖南湘江新区境内打造“24小时创新社区”，集成共享实验室、路演酒廊、技术集市，让校友圈层赋能城市创新。

戴锦华：其实不单是长沙，现在湖南全域都在推进年轻人友好城市建设。日前发布的《关于加快吸引集聚青年人才留湘来湘 推进年轻人友好省份建设的若干措施》，有很多干货。比如其中提出，要强化“湘才留湘”支持举措，对毕业生留湘率及留本地率达到一定标准的高校，各地可结合实际给予经费支持或奖励。力争省内高校毕业生留湘率提升至60%以上。又如其中提出，要持续做好“湘智兴湘”“校友回湘”工作。建立“湘才回湘”绿色通道，对出生地、配偶或者父母户籍所在地、毕业高校所在地在湖南，35周岁以下、硕士研究生以上学历或中级以上职称（具有博士研究生学历或高级职称的放宽到40周岁以下），本人申请回湘工作的，在不改变身份的前提下，按照“同类对口、双向选择、服从调剂”原则，按规定程序择优推荐流动调配到我省机关、企事业单位工作，符合条件的可申请使用人才专项编制。这些措施都很吸引人。

胡栋材：“买得起房子，养得好孩子”，这是长沙给年轻人最温暖的礼遇。具体来讲，可以设立各种青年创业基金，提供创业培训和指导；在青年人才驿站中为创业青年提供投融资路演、考察交流等全方位支持；合理利用“房价洼地”优势，降低创新试错成本，以优惠的政策和良好的生活环境来吸引年轻校友回湘创业就业。

邓映如：一个既保持城市烟火气又充满未来感、创新创业氛围浓郁又不失脉脉温情的独特生态，正是长沙区别于其他城市之所在，也将是长沙校友经济的崛起路径。